Guillaume Juillot
IA
Depuis dix ans, je pilote le déploiement de solutions RH et Paie auprès d'établissements publics français — de quelques dizaines à plusieurs milliers d'agents — avec, depuis 2025, un positionnement en direction de projet auprès des clients. En parallèle, j'ai été l'un des premiers en interne à démontrer le potentiel de l'IA générative pour le développement logiciel, au point de concevoir seul une application complète aujourd'hui utilisée par mes équipes, et de bâtir plusieurs outils indépendants qui simplifient le quotidien de mes collègues. Organisation, rigueur et goût de l'amélioration continue guident chacune de mes missions.
Positionnement en direction de projet auprès des clients sur les derniers déploiements, en montée en responsabilité depuis le rôle de chef de projet.
Déploiement de solutions RH pour établissements publics : environ une dizaine de projets par an, pour des clients de quelques dizaines à plusieurs milliers d'agents.
Déploiement de solutions de paie secteur public, même volumétrie de projets, incluant le volet comptabilisation de la paie (notions de comptabilité générale et budgétaire).
Participation à des projets sur la solution finance dédiée aux établissements publics.
Déploiement d'une solution de gestion de la formation spécialisée auprès des services d'incendie et de secours (SDIS) et de l'ENSOSP, menés en parallèle des projets RH/Paie. Projet majeur : SDIS13, piloté entre 2021 et 2023.
Démonstrations clients et réponses aux appels d'offres, en lien direct avec les équipes commerciales.
Évangélisation de la direction sur l'usage de l'IA générative pour le développement logiciel (Claude Code, Codex). Conception, sur temps personnel, d'une application interne complète de gestion de projet développée avec l'assistance de l'IA — aujourd'hui utilisée par les équipes.
Complétés par des automatisations (n8n) et scripts ponctuels selon les besoins.
Amélioration continue des process et outils, y compris dans des services extérieurs à mon périmètre métier direct. Coordination des disponibilités des ressources projet avec les managers concernés (sans lien hiérarchique direct).
Déroulé type d'un projet, exemples de missions & interlocuteurs
- 1Avant-vente — sur les plus gros comptes
- 2Enregistrement administratif de la commande
- 3Structuration du projet — affectation des ressources, planification
- 4Lancement du projet avec le client
- 5Installation technique
- 6Conception & spécifications — ateliers métier
- 7Paramétrage & développementDélégué
- 8Formation des utilisateursDélégué
- 9Assistance aux testsDélégué
- 10Mise en production — signature des MOM, VA et PV de réception
Rôle : chef de projet MOE — point d'entrée unique du client sur toute la durée du projet.
Mise en conformité PCI-DSS des points d'acceptation (hypermarchés, stations-service, drives).
Mise en place d'un système monétique conforme PCI-DSS, aux standards SEPA/EPAS.
Maintenance évolutive des applications magasin : approvisionnement, inventaire, tarification.
Expertise monétique et fidélité web : intégration, virtualisation, solutions de secours, déploiements CB5.
Une décennie de rigueur secteur public, une longueur d'avance sur l'IA appliquée.